Президент ЦСКА Евгений Гинер на встрече со слушателями факультета «Менеджмент в игровых видах спорта» бизнес-школы RMA рассказал, как идет строительство армейского стадиона, назвал причины коммерческой несостоятельности футбола в России и обещал летом усилить команду.
— Назовите три главные проблемы российского футбола, мешающие ему стать коммерчески привлекательным.
— Первая — политическая. Многие наши клубы живут за счет республик, а это никогда не дает развития. Там, в отличие от частников, никогда не думают о том, сколько им нужно тратить. Второе — у нас не осталось серьезных спортивных аналитиков. Журналистов гораздо больше интересует зарплата Смолова или ссорился ли Широков со Спаллетти. Анализа футбола как такового нет. Третья — лимит на легионеров. Во всем мире его нет, а мы без него не можем. Почему футболист должен получать больше только потому, что у него есть российский паспорт? Лишь конкуренция может дать толчок развитию футбола.
— Насколько изменились кадры с тех пор, как вы в футболе?
— Когда я купил команду в 2001 году, спортивных менеджеров в стране не было вообще. Сейчас их стало чуть больше, но изменения все равно слабые. Ни в медицине, ни в менеджменте серьезных специалистов практически нет. Мы сейчас строим стадион, и по многим вопросам приходится консультироваться с коллегами за рубежом — у нас мало кто умеет этим заниматься.
— Кстати, расскажите, почему строительство арены так затянулось?
— В 2001 году договорился с мэром Москвы и министром обороны о том, что отремонтирую стадион. Но в России есть закон, не позволяющий передавать арены. Комиссия доказала, что она в аварийном состоянии и подлежит сносу. Так и сделали. Началась процедура передачи земли, а годы шли, и один чиновник сменял другого. Тот же Сердюков потребовал за землю полтора миллиарда долларов — при том что стадион у нас планировался всего на 30 тысяч человек. В итоге как-то договорились, и в 2012 году началось собственно строительство. Меня заверяют, что спортивная часть объекта будет закончена в начале 2015 года. После этого пару месяцев потратим на окончательные работы. — За какой срок планируете отбить потраченные деньги? — Мои личные средства я не верну никогда, но то, что брали в кредит, должны отдать в течение пяти-шести лет. Изучив опыт зарубежных коллег, решил построить на территории арены несколько зданий, где будут гостиница и офисы. Плюс 75 процентов доходов от стадиона идет от лож.
— Будет ли ЦСКА летом подписывать новичков?
— Безусловно, но сказать, кто это будет, пока не могу. До лета еще многое может произойти — кто-то может серьезную травму получить, например. И, конечно, кто-то должен будет уйти.
— Правда ли, что вы сторонник привлечения в наши клубы иностранных футболистов уже на детско-юношеском уровне?
— Не совсем так. У меня в школе занимаются китаец, серб и кореец. Из трех семей, которые переехали в Россию и подали документы на получение вида на жительство. Китаец, например, и вовсе здесь родился и по-русски лучше нас с вами говорит. Но они могут только тренироваться, но не играть. Посмотрите на сборную Германии — сколько у них этнических немцев в составе? Правильно говорит Фабио Капелло: нужно людей адаптировать под наш футбол, и неважно, откуда они родом. Что касается нашей школы в целом, то каждый год мы набираем группу 100–150 человек ранних возрастов. Со временем большая часть отсеивается сама собой и остается около 25 ребят. Радует, что за последние несколько лет трое дошли до основного состава и что второй год подряд в юношеских еврокубках мы пробиваемся в решающие стадии. Но у нас отсутствует детский футбол как таковой, нет чемпионата. Школы круглый год играют между собой, но толку от этого мало. Можно было бы, кстати, создать открытый чемпионат России, в котором могли бы принять участие и представители ближнего зарубежья.
— Насколько в свете последних событий актуальна идея объединения футбольных лиг России и Украины?
— Как раз сегодня она актуальна как никогда. Спорт всегда был вне политики, и так и должно оставаться. Созданный нами проект будет продаваться за большие деньги и повысит конкуренцию. Уверен, многие зарубежные телекомпании с удовольствием за него поборются. Объединенная лига могла бы приносить от одного до полутора миллиарда евро. Кстати, хорошую прибыль можно получить и от работы в компании maximarkets. Хотя считаю, что чемпионат Украины в ближайшее время не возобновится.
— В чем главная основа вашего успеха?
— Мне удалось создать настоящую семью — от функционеров до футболистов. Старался привлечь самостоятельных, инициативных людей. Многие отсеялись сами, но те, кто остался, действительно переживают за клуб.
10:20 16/09/2015