Максим Владимирович Долгополов: гаджеты становятся всё более сложными технически и всё более простыми в использовании.
Опубликовано: 06.09.2018
Необычную замену USB -флэшкам разработали финские инженеры. Они предлагают способ беспроводной передачи данных через электронное устройство, прикреплённое к руке человека. Это может быть кольцо, браслет или даже накладной ноготь. Копирование файлов со смартфона на планшет или ноутбук происходит прикосновением к устройству. Нужно указать пальцем на нужный файл — и он сразу как бы копируется «на ноготь».
Само кольцо, браслет или ноготь при этом не являются носителями информации. Это просто интерфейс для авторизации и передачи команды, а физически файлы копируются незаметно от пользователя через тот же облачный сервис или напрямую по радио, если устройства находятся рядом. Только маленькие фрагменты текста, адреса сайтов можно копировать непосредственно во внутреннюю память ногтя, браслета или кольца. InTouch работает в отражённом радиосигнале (как RFID) и не требует отдельного аккумулятора. Авторы говорят, что новую концепцию копирования файлов можно использовать не только в компьютерных гаджетах, но и во многих других устройствах: автомобильной электронике, медицинских приборах, промышленном оборудовании. «На руке» можно хранить пароли для разных сервисов и даже ключи от автомобиля и квартиры.
Глава холдинга «ЗЕФС» Максим Владимирович Долгополов считает новинку очень простым и изящным решением. «Финское изобретение ещё раз показывает, что современные гаджеты становятся всё более сложными технически и при этом всё более простыми в использовании - говорит он - Зачем использовать внешние носители или переносить информацию вручную через облачный сервис, когда можно просто ткнуть пальцем в нужный файл?». По мнению экспертов, устройство InTouch будет особенно удобно для пользователей устройств, которые не могут работать с флэшками.
Другие публикации на тему:
Максим Владимирович Долгополов: автомобили будут изучать своих водителей и подстраиваться под них
Я уже писал об «умной» домашней технике, которая вскоре будет знать о нас все решать за нас, например, какую именно рекламу нам лучше смотреть по телевизору, как жить, чем питаться, и так далее. Автомобильная промышленность, конечно же, не могла остаться в стороне от этого тренда. И «умный автомобиль» уже не за горами.
Компания Visteon недавно представила концептуальную разработку новой системы, предоставляющей, по словам разработчиков «возможность наладить максимальное взаимодействие между водителем и его автомобилем». Новый автогаджет получил название HABIT или Human Bayesian Intelligence Technology.
В основу работы устройства положено изучение алгоритма действий хозяина автомобиля – и подстройка под него. То есть система запоминает, например, какой температурный режим в салоне предпочитает водитель, когда и какую музыку он любит слушать, какие факторы на это влияют и так далее. И анализирует это: вплоть до того, как влияет на поведение водителя погода, время суток или день недели.
На практике применение системы должно выглядеть примерно так. Допустим, что ежедневно в определенное время водитель слушает новости конкретной радиостанции. HABIT это запомнит и будет самостоятельно включать в нужное время нужную водителю радиостанцию. Или при въезде в новый населенный пункт самостоятельно отыщет подходящую (по ее мнению) для данного водителя радиостанцию. Причем что интересно: для того, чтобы автогаджет «узнал о тебе все», даже не обязательно сидеть за рулем: анализ может производиться на основании данных других устройств (планшета, мобильного телефона и так далее).
С одной стороны, это действительно может оказаться удобным для многих. С другой – лично я испытываю дискомфорт при мысли о том, что меня окружает техника, которая слишком много обо мне знает, да еще и самостоятельно принимает решения (пусть и основываясь на анализе моих же действий). Исследования производителей автогаджетов, впрочем, показали, что около 70% водителей хотели бы иметь устройство с таким функционалом в своих автомобилях. Одним из дополнительных плюсов стало то, что в будущем водители при покупке других автомобилей смогут переносить уже «обученную» систему HABIT в новую машину, тем самым по сути сразу же адаптируя ее под себя.
Максим Владимирович Долгополов: Если вы боитесь рисковать, то не надо заниматься бизнесом
Я часто общаюсь с молодыми, еще начинающими предпринимателями, стремящимися сделать бизнес в сфере IT-технологий. Сфера действительно очень перспективная: бурно развивающийся рынок, интересны и понятный для молодежи, кроме того, многие проекты можно осуществлять без значимых входных затрат. И я знаю много случаев, когда талантливая молодежь буквально на коленке делала инновационные вещи.
И одна из главных заповедей для молодого предпринимателя – это не бояться трудностей. И не бояться делать то, что никто до тебя не делал.
Я начал развивать свой бизнес более 15 лет назад. Сейчас в нашем холдинге 11 компаний, среди которых всем известный «Новоплат». Когда мы запускали этот проект, конечно, нам было страшно: ведь мы были пионерами в этой области. По крайней мере, в Петербурге. Всё приходилось познавать на своем опыте, учиться на своих ошибках. Никаких наставников, которые бы могли посоветовать, у нас не было. Хотя у нас уже накопился опыт развития собственных проектов, «Новоплат» на то время представлял совершенно новую отрасль, не освоенную на рынке. И именно это во многом и определило его успех.
И я хотел бы пожелать молодым коллегам настроя на упорный труд, успешное преодоление возникающих трудностей и успешную реализацию их идей. Тем более что наша страна сейчас представляет собой очень благодатную почву для развития информационных технологий. Именно у нас быстрее всего в мире идет прирост числа пользователей интернета; в России интернетом уже пользуется больше людей, чем в любой другой европейской стране; а российские программисты традиционно занимают первые места на профильных Олимпиадах и занимают самые высокие позиции в мировых ИТ-компаниях.
Кончено, любое новаторство сопряжено с рисками, но если вы боитесь рисковать, то не надо заниматься бизнесом.
Максим Владимирович Долгополов: с развитием аутсорсинга безответственным сотрудникам будет сложно удержаться на рабочем месте
Тенденция к использованию аутсорсинга в сфере IT в последнее время стала очевидной. Если еще недавно услугами внешних специалистов и фирм-поставщиков услуг пользовались преимущественно для создания сайтов или рекламных каталогов, то сейчас ситуация в корне переменилось. Недавно американское издание InformationWeek провело опрос почти 1400 компьютерных специалистов, работающих в различных американских финансовых учреждениях. Среди прочего выяснилось, что около двух третей банковских организаций в США доверяют часть работы сотрудникам вне штата. При этом программисты и системные администраторы оценивают эту ситуацию как тревожную: многие опрошенные считают что это приведет к росту безработицы в отрасли, снижению заработной платы, отсутствию возможностей для карьерного роста.
Интересный момент: среди руководящих специалистов в сфере IT тех, кто склонен пессимистично оценивать эту тенденцию, меньше. И я как руководитель IT -холдинга тоже не испытываю больших опасений.
Впрочем, если говорить о нашей стране – вряд ли в ближайшее время стоит ожидать стремительного роста аутсорсинга. В России большинство руководителей крупных организаций – особенно в банковской сфере - предпочитают использовать собственные компьютерные отделы для аналогичных функций. И, если бы в России провели аналогичный опрос, результаты оказались бы совсем другие. На данные момент российские финансовые учреждения, которые передали IT -бизнес-процессы на аутсорсинг, можно пересчитать по пальцам. И в основном, это небольшие банки.
Но даже в американских реалиях сотрудникам следует беспокоиться не из-за того, что их заменят, и они останутся не у дел. В данной ситуации нужно сосредоточиться на качестве своей работы, производительности труда. Хороший сотрудник всегда востребован. А вот кому действительно придется несладко – так это халявщикам и безответственным людям. Ненадежным сотрудникам в таком случае будет очень сложно удержаться на рабочем месте. Причем независимо от того, в американском или российском ИТ-секторе они работают. И это, наверное, можно только приветствовать.
Максим Владимирович Долгополов: GoogleMapsCoordinate – весьма оригинальное применение картографического сервиса
Google предложил очень интересное решение, которое позволит работодателю отслеживать перемещения людей, работающих за пределами офиса (водители, работники службы доставки, курьеры и так далее) при помощи карт Google. Новый сервис, получивший название GoogleMapsCoordinate достаточно функционален. Приложение позволяет в режиме реального времени отслеживать местоположение мобильных и пунктов, в которых должна быть выполнена их работа. В то же время сами исполнители могут считывать всю необходимую информации о задаче прямо с экрана своего мобильного телефона, оставлять свои комментарии по статусу работ, отмечать на карте важные пункты (например, офисы постоянных клиентов), а также анализировать полученные данные.
По-моему, весьма интересное решение, которое должно вызвать несомненную заинтересованность у владельцев компаний. Ведь для того, чтобы отслеживать перемещения своих сотрудников, им не придется делать дополнительных капиталовложений, закупая весьма недешевое оборудование. Для того, чтобы воспользоваться возможностями GoogleMapsCorporative, работодателю достаточно создать собственный корпоративный аккаунт Google, после чего полный функционал этого сервиса становится доступен.
По-моему, GoogleMapsCoordinate (в русской версии Google Координатор) – весьма оригинальное применение разработанного компанией картографического сервиса. Надеюсь, это решение поможет Google укрепить свои позиции в корпоративном сегменте, где по какому-то странному стечению обстоятельств дела компании складываются не особо удачно: здесь Google пока явно уступает первенство таким своим конкурентам. Но GoogleMapsCoordinate, наверняка позволит компании выиграть дополнительные очки, и «оторваться» например от компании Apple, разработавших собственную систему электронных карт.
Максим Владимирович Долгополов: Электронные системы помогут снизить бытовую коррупцию
Наверное, сейчас уже ни для кого не секрет, что российское правительство уделяет большое внимание электронным системам. И мне кажется несомненной востребованность работ по созданию программного обеспечения, которое способно перевести в электронный режим работу часто используемых сервисов и услуг – в том числе и в государственном секторе.
Я убежден, что это может не только наладить работу служб и сделать ее более удобной для потребителя, но и сократить бытовую коррупцию.
Возьмем в качестве примера возможность записаться на прохождение таможенного контроля при пересечении границы. В Эстонии, к примеру, это уже реализовано и дало блестящие результаты. Как показала практика, такая услуга позволяет уменьшить коррупцию, увеличить государственные сборы, перевести деньги из теневого оборота в бюджет.
Надеюсь, что еще одним примером внедрения электронных услуг станет единая социальная служба, позволяющее гражданам пользовать услугами коммунальных служб посредством веб-сервиса и мобильного приложения. Электронные коммуникации не только облегчат взаимодействия и сделают финансовые взаимоотношения между обслуживающими организациями и гражданами более прозрачными, хотя и это уже само по себе немаловажно. Но это еще и позволит дополнительно контролировать загруженность наших коммунальщиков и финансовые потоки
Максим Владимирович Долгополов: Компании готовы платить государству в обмен на будущие доходы
На рынке госконтрактов появляются любопытные прецеденты: компании начинают предлагать «доплатить» государству за право получения контракта. Например, новосибирская платёжная организация «Золотая корона» выразила готовность сделать выплату государству за контракт на разработку реестра универсальных электронных карт (УЭК) для жителей Омской области.
Первоначальная цена контракта составляла 8 миллионов рублей, но в результате предложения «Золотой короны» снизилась до минус 490 тысяч рублей. Кстати, эта компания была не единственным претендентом, выразившим готовность выполнить эту работу бесплатно, да еще и приплатить из собственного кармана. Екатеринбургская компания «экстрим про» также предложила отрицательную цену контракта.
Такое поведение коммерческих компаний может на первый взгляд показаться парадоксальным. Однако меня как владельца компании, работающей в области ШЕ такая ситуация не удивляет, и я вижу в поведении «Золотой короны» железную логику.
Успешные коммерческие компании как правило потому и успешны, что хорошо умеют считать деньги. А этот проект проект несомненно является интересным вложением в будущие доходы. Таким образом «Корона» не только улучшает свою репутацию, но также получает закрытую информацию и потенциальный выход на широкий рынок. А если проект окажется успешным, новосибирцы будут иметь сильное конкурентное преимущество в подобных тендерах и в Омске, и в других субъектах России.
Я думаю, что в ближайшее время мы сможем увидеть еще немало интересных примеров подобной конкурентной борьбы.
Максим Владимирович Долгополов: мы хотим создать компьютерную игру, пробуждающую патриотизм
Пока я занимался выборами, выдвигая свою кандидатуру от «Единой России», моя команда прошла своего рода трёхмесячное испытание. Так что если в следующий раз за меня проголосуют, бизнес не ляжет. Сейчас моя компания «Новоплэй» занимается разработкой компьютерных игр. Мы донесли информацию до президента о том, что компьютерные игры сейчас носят деградирующий характер для нашей молодежи. В России недавно объявлен первый в истории конкурс на разработку патриотической игры. В США, например, есть игрушка об армии, в которую переиграла вся молодежь и после этого с удовольствием служит родине. И мы хотим создать то, что вызывает патриотизм. Мне это очень интересно, даже не в заработке дело. И мы хотим создать то, что вызывает патриотизм. Мы уже создаем проект: «Русские не сдаются». Моральную поддержку от власти я уже получил.
Целевая аудитория игр «Новоплэй» - это молодые люди в возрасте от пятнадцати лет и старше. А вот малышам, если честно, я бы вообще запретил доступ к компьютеру. К компьютерным игрушкам - тем более. Убежден, чем позднее дети прильнут к мониторам, тем лучше. Сначала они должны окрепнуть физически и психически, научиться живому общению, через него усвоить массу полезных знаний. Сейчас мы разрабатываем игру, направленную на развитие интеллекта. Пока не могу рассказывать об этом подробнее, чтобы не раскрывать секретов раньше времени. Скажу лишь, что уже в ближайший год мы постараемся этот проект реализовать.
Максим Владимирович Долгополов: либо я принимаю людей очень хорошо, либо не принимаю вовсе
Меня считают максималистом даже собственные подчинённые. Я либо принимаю людей очень хорошо, либо не принимаю вовсе. Когда человек ошибается, но проявляет старание, искренен в отношениях и поступках, я обязательно дам ему шанс исправить ситуацию. Если же сотрудник не амбициозен, допускает промахи и не воспринимает критику, он должен выбирать: уйти или занять более скромную должность. При этом к увольнениям я отношусь в сегда с тяжелым сердцем. В особенности, если мера эта вынужденная и связана с оптимизацией отдельных направлений бизнеса. Хотя, когда речь идет о сильном сотруднике, я его оставляю в команде, что бы ни случилось.
Когда я баллотировался в депутаты, мои ребята очень переживали. Агитировали, а кто мог, приходил голосовать. Да они и из-за проигрыша расстроились больше, чем я сам. Это меня очень тронуло. А еще я убедился, что моя команда способна вести бизнес и развивать его в мое отсутствие. Конечно, нет предела совершенству, но наш холдинг уже сейчас можно охарактеризовать как устойчивую систему. Словом, выборы были хорошим испытанием на прочность всех нас.
Максим Владимирович Долгополов: государство делает конкретные шаги, чтобы стать более открытым для своих граждан
С интересом наблюдаю за тем, как российское государство последовательно встраивает в информационное пространство возможности видеонаблюдения. Эта практика впервые, наверное, была применена во время летних пожаров в 2010-м году, у постепенно дошла и до «плановых» процессов – таких, как процесс ремонта российских дорог.
Еще в прошлом году Федеральное дорожное агентство запустило портал, на котором можно наблюдать за тем, как идет ремонт федеральных автомагистралей. Технически это организуется так: на трассах устанавливаются видеокамеры, которые позволяют в режиме онлайн следить за обстановкой на дорогах.
В прошлом году капитальный ремонт производился на 99 участках 11 магистралей, трансляция была доступна с 70 участков. В этом году проект продолжается. Ремонтируемые участки с обозначением протяженности и направления дорожных работ обозначены на карте России, а трансляция осуществляется в виде обновляемых изображений с указанием даты и времени.
Я думаю, нельзя не признать - государство делает конкретные шаги, чтобы стать более открытым для своих граждан. Убежден, что распространение практики видеонаблюдения позволит в итоге полностью изжить в нашем обществе низовую коррупцию – каждый потенциальный взяточник будет понимать, что в общественных местах его незаконные действия почти наверняка окажутся записаны на видео.
Максим Владимирович Долгополов: мы позволяем человеку заниматься тем, что он хочет и любит делать - творить
Мне кажется, сейчас важная для развития ИТ компании задача – создать атмосферу наставничества. Когда «старички» - по опыту, не по возрасту – обучают новых сотрудников, делятся своим опытом. Мало придумать хорошую идею, должна быть еще команда, сильный руководитель проекта. Через наставничество и возможность реализации себя мы тренируем, создаем руководителей проектов. По сути, для многих ребят мы стали естественным продолжением университета.
Сейчас в России много талантливых программистов, но не всех обучают руководить проектами. В результате многим остается только идти по пути кодера-исполнителя. Но информационный бизнес все же отличается от «закручивания гаек» на заводе. В большей степени результат зависит от яркой идеи, творческого вдохновения, настроя. Мы позволяем человеку заниматься тем, что он хочет и любит делать - творить. Я сам молод, и не боюсь вкладывать деньги в венчурные проекты. Наоборот, считаю необходимым поддерживать молодое поколение и делиться с ним своим.
Мы даем инноваторам не только финансирование, но и привлекаем всю структуру холдинга, чтобы обеспечить проект всем необходимым: юридическая, правовая поддержка, маркетинг, монетизация, дистрибьюторская поддержка. В результате просто интересная идея превращается в перспективный проект. Этим помогаем снять трудности, из-за которых гибнет большинство интересных стартапов. Ведь идею можно испортить, второго шанса на запуск не будет.
Максим Владимирович Долгополов: традиционным медиа всё чаще приходится подстраиваться к социальным
Российские социальные медиа уже доказали свою ведущую роль. Пример тому – информационное освещение последней Олимпиады. Оно ещё раз показывает, что традиционным медиа нужно подстраиваться к социальным. На следующей Олимпиаде интернет-технологии бросят новый вызов классическим СМИ, правда, пока еще неизвестно, какой именно.
Сейчас соцсети стали опасными для спортсменов, которые зачастую принимают близко к сердцу хамские высказывания некоторых эмоциональных или неадекватных болельщиков. Кто-то из олимпийцев на время соревнований отказывается от использования Twitter. Ведь короткая заметка может стать поводом для дисквалификации.
Например, защитник швейцарской олимпийской сборной по футболу Мишель Морганелла был отстранен от соревнований за оскорбительное сообщение в Twitter в адрес южнокорейских футболистов. Незадолго до этого Олимпийский комитет также дисквалифицировал греческую легкоатлетку Параскеви Папахристу за запись в Twitter о засилье темнокожих людей в стране Эллинов. Можно ожидать, что международные чиновники вскоре дополнят антидопинговую работу еще и антимедийной. Будут следить за употреблением спортсменами «правильных» твитов и личных записей на других блог-платформах.
Нынешние Олимпийские Игры стали «первой Олимпиадой социальных медиа», как их называют СМИ. Известно, что за несколько часов после открытия Игр в Лондоне появилось больше твитов, чем за все дни Олимпиады в Пекине. Количество пользователей соцсети со времен Олимпиады в Пекине в 2008 году увеличилось с 2 миллионов до 140 миллионов пользователей.
Максим Владимирович Долгополов: молодым предпринимателям не надо бояться трудностей
Я начал развивать свой бизнес более 15 лет назад. Всё приходилось познавать на своем опыте, учиться на своих ошибках. Никаких наставников, которые бы могли посоветовать, у нас не было. Мы были пионерами в этой области, по крайней мере, в Петербурге. Сейчас в моём холдинге 11 компаний, среди которых всем известный "Новоплат". Хотя к моменту начала работы у нас накопился опыт развития собственных проектов, "Новоплат" на то время представлял совершенно новую отрасль, не освоенную на рынке. Это отчасти и определило его успех. Конечно, любое новаторство сопряжено с рисками, но если вы боитесь рисковать, то не надо заниматься бизнесом. Молодым предпринимателям не надо бояться трудностей
Я считаю, что успех кроется в сотрудничестве молодых предпринимателей с частным бизнесом. К сожалению, сейчас государство, в силу высоких рисков и специфики отрасли, не создает достаточные условия для роста новых проектов в IT. В результате получается дикая ситуация. Люди, которые не имеют опыт в бизнесе, определяют движение этого бизнеса. Вот и получается, что талантливые ребята ищут контракты за границей или просто теряют квалификацию, работая в других областях. Знаю много случаев, когда талантливая молодежь буквально на коленке делала инновационные вещи.
С 2010 года я координирую региональный проект "Фабрика мысли", в рамках которого веду активную деятельность по поддержке талантливой молодежи. Сейчас в Петербурге огромное число квалифицированных специалистов, готовых взяться за разработку самых сложных, конкурентоспособных продуктов. На базе холдинга «ЗЕФС» мы создаем площадки по развитию IT направления. Своего рода бизнес-инкубаторы, куда могут прийти молодые специалисты, предложить свой проект. Если проект окажется интересным, мы инвестируем в его разработку и даже при необходимости масштабируем бизнес, привлекаем к этому процессу своих партнеров, выводим на рынки США и Ближневосточного региона. В моих дальнейших планах – создать виртуальную площадку для развития IT-комьюнити, инвестиционную платформу, как это делается в развитых странах. Любой IT-специалист может предложить свою идею для инвестирования, сообщив, какая сумма ему нужна для реализации. Инноватор может выступать как с готовым продуктом, так и просто с перспективной идеей, нуждающейся в инвестициях. На открытой площадке проводится аудит проекта, эксперты определяют его перспективность и конкурентоспособность. Исходя из этой оценки, инвестор сможет определить объем средств для инвестирования. Я уверен, что такой подход позволит дать толчок развитию новых идей, создаст почву для развития IT индустрии в нашей стране.
Максим Владимирович Долгополов: половина любителей компьютерных игр в нашей стране - женщины.
Сегодня в России, по оценке независимых экспертов, насчитывается около 40 миллионов геймеров. Это более 80% от общего числа пользователей интернета в возрасте от 10 до 65 лет. При этом соотношение полов в играх не меняется. Половина любителей компьютерных игр в нашей стране - женщины. Так что аудитория большая, и не удивительно, что многие компании успешно работают на этом рынке. Кроме того, отечественным разработчикам удается экспортировать свою продукцию. Нередко популярные во всем мире игры - российского происхождения.
При этом я уверен в том, что компьютерная игра может быть и коммерчески успешной, и социально полезной. Посмотрите на американские образцы. Одна из игр, популярных последние шесть-семь лет на рынке в Штатах, называется «Американская армия». Молодые люди играют в нее, а потом весьма охотно идут служить. Через игру американская молодежь проникается духом патриотизма и на деле доказывают свою любовь к родине. По-моему, России можно позаимствовать такой опыт. У моей компании есть собственный оригинальный концепт такой игры. Кстати, недавно мы его презентовали в администрации президента и получили высокую оценку за свою работу. Надеюсь, и с реализацией у нас все получится.
Максим Владимирович Долгополов: я стараюсь предоставить перспективным работникам все возможности для продвижения по карьерной лестнице
Сегодня у меня такая разветвленная сеть компаний, что я могу предложить широкую линейку должностей. Так что талантливым и амбициозным людям в «Релби» и «ЗЕФСе» есть куда расти Я всегда буду способствовать карьерному росту сотрудника, если вижу, что он добросовестно выполняет порученную работу и инициативен. То есть, предлагает эффективные решения возникающих проблем и интересные идеи, которые способствуют развитию подразделений холдинга. Таким работникам я стараюсь предоставить все возможности для продвижения по карьерной лестнице. Более того, готов сделать их партнерами по проектам.
Максим Владимирович Долгополов: каждый потенциальный взяточник будет понимать, что его незаконные действия будут записаны на видео.
В прошлом году Федеральное дорожное агентство запустило портал, на котором можно наблюдать за тем, как идет ремонт федеральных автомагистралей. Технически это организуется так: на трассах устанавливаются видеокамеры, которые позволяют в режиме онлайн следить за обстановкой на дорогах.
В прошлом году капитальный ремонт производился на 99 участках 11 магистралей, трансляция была доступна с 70 участков. В этом году проект продолжается. Ремонтируемые участки с обозначением протяженности и направления дорожных работ обозначены на карте России, а трансляция осуществляется в виде обновляемых изображений с указанием даты и времени.
Я думаю, нельзя не признать - государство делает конкретные шаги, чтобы стать более открытым для своих граждан. Убежден, что распространение практики видеонаблюдения позволит в итоге полностью изжить в нашем обществе низовую коррупцию – каждый потенциальный взяточник будет понимать, что в общественных местах его незаконные действия почти наверняка окажутся записаны на видео.
Максим Владимирович Долгополов: IT -бизнес все же отличается от «закручивания гаек» на заводе
Сейчас в России много талантливых программистов, но не всех обучают руководить проектами. В результате многим остается только идти по пути кодера-исполнителя. Но информационный бизнес все же отличается от «закручивания гаек» на заводе. В большей степени результат зависит от яркой идеи, творческого вдохновения, настроя. Мы позволяем человеку заниматься тем, что он хочет и любит делать - творить. Я сам молод, и не боюсь вкладывать деньги в венчурные проекты. Наоборот, считаю необходимым поддерживать молодое поколение и делиться с ним своим.
Мне кажется, сейчас важная для развития ИТ компании задача – создать атмосферу наставничества. Когда «старички» - по опыту, не по возрасту – обучают новых сотрудников, делятся своим опытом. Мало придумать хорошую идею, должна быть еще команда, сильный руководитель проекта. Через наставничество и возможность реализации себя мы тренируем, создаем руководителей проектов. По сути, для многих ребят мы стали естественным продолжением университета.
Мы даем инноваторам не только финансирование, но и привлекаем всю структуру холдинга, чтобы обеспечить проект всем необходимым: юридическая, правовая поддержка, маркетинг, монетизация, дистрибьюторская поддержка. В результате просто интересная идея превращается в перспективный проект. Этим помогаем снять трудности, из-за которых гибнет большинство интересных стартапов. Ведь идею можно испортить, второго шанса на запуск не будет.
Данный материал является частной записью члена сообщества Club.CNews.
Редакция CNews не несет ответственности за его содержание.